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质保体系
构建项目负责人-业务部经理-咨询总监的服务质量体系,重大项目召开咨询专家委员会评审,形成中潜特色的质保管理制度。
业务事业部经理
咨询业务事业部经理各自从业务合规性和专业性角度对所属部门的项目进行进一步的研判,保障综合解决方案的可操作性和可落地性。
项目负责人
通过内部例行培训和外部专业培训,不断提升团队咨询能力;
建立项目会议制和项目负责人制,为咨询服务的质量筑起首道牢固 的“防护墙”。
公司合伙人
公司合伙人依据国家法律法规对项目进行总体把控,并拥有对所负责项目一票否决权。
重要项目聘请咨询专家委员会专家参与决策。